Pour éviter que l’accompagnement ne repose uniquement sur les aidants, Monka s’appuie sur des partenaires qui financent ou déploient le service auprès de leurs publics : salariés, adhérents, assurés, patients, bénéficiaires ou usagers.
Ce modèle permet d’élargir l’accès à Monka tout en créant une valeur concrète pour les familles et les organisations engagées.
Entreprises, mutuelles, assureurs, établissements de santé, collectivités et acteurs médico-sociaux peuvent financer Monka pour les publics qu’ils accompagnent.
Quand l’aidant est mieux guidé, le proche est mieux accompagné, les dispositifs existants sont mieux mobilisés et les situations critiques peuvent être anticipées plus tôt.
Les partenaires suivent l’usage du service, les besoins remontés, les actions engagées et les parcours activés, dans un cadre agrégé.
L’aidance est un sujet collectif, mais son coût repose encore trop souvent sur les familles : temps, énergie, démarches, décisions, charge mentale.
Le modèle Monka permet aux organisations qui bénéficient d’un meilleur accompagnement des aidants de contribuer à le rendre accessible.
Monka ne repose pas uniquement sur une logique de coût évité. Le modèle permet surtout de documenter ce qui est souvent invisible : les besoins identifiés, les actions engagées, les ressources mobilisées et l’évolution de la situation perçue par l’aidant.
