Un salarié peut devenir aidant du jour au lendemain : chute d’un parent, maladie chronique d’un conjoint, handicapd’un enfant, perte d’autonomie progressive. Le sujet reste souvent invisible, mais ses effets sont déjà présents dansl’organisation.
Aujourd’hui, le sujet concerne déjà une part significative des actifs.
L’aidance pèse sur la santé mentale, la concentration et la capacité à tenir dans la durée.
Ce n’est pas une difficulté ponctuelle, mais une charge qui s’installe.
Absences imprévues, présentéisme, difficultés de concentration, réduction du temps de travail, renoncement à des évolutions, tensions managériales : l’aidance non accompagnée produit des coûts humains et organisationnels souvent invisibles.
Monka combine un diagnostic individuel, une application aidant, des ressources personnalisées, un plan d’action etun appui humain selon le niveau de besoin.
Pour l’entreprise, le dispositif produit une vision agrégée, anonyme et exploitable pour structurer une politiquesalariés aidants.
Les salariés réalisent un bilan confidentiel pour comprendre leur situation, leur niveau de charge et leurs priorités.
Monka propose des ressources, démarches et actions adaptées à la situation de l’aidant et de son proche.
Les situations les plus exposées peuvent être orientées vers un accompagnement humain avec une infirmière référente.
Beaucoup d’entreprises savent que le sujet existe, mais ne savent pas combien de salariés sont concernés, quels profils sont les plus exposés, ni quels dispositifs seraient vraiment utiles.
Le diagnostic Monka permet d’objectiver le besoin sans exposer les collaborateurs.
Monka permet de graduer l’accompagnement selon la situation : autonomie guidée, appui ponctuel ou suivi renforcé. L’objectif est d’investir au bon niveau, au bon moment, pour les salariés qui en ont le plus besoin.
Les salariés accèdent à Monka via vos canaux internes : communication RH, QVCT, médecine du travail, CSE, managers ou partenaires sociaux.
Le diagnostic permet de comprendre les situations, les niveaux de charge et les besoins prioritaires.
Chaque salarié obtient des ressources, actions et démarches adaptées à sa situation.
Les situations les plus fragiles peuvent être orientées vers un accompagnement humain adapté.
L’entreprise suit l’activation, les usages et les besoins agrégés dans un cadre anonyme et exploitable.
Monka peut commencer par un pilote ciblé, puis s’étendre progressivement à l’ensemble des collaborateurs et aux dispositifs RH existants : QVCT, prévention RPS, santé au travail, handicap, seniors, égalité professionnelle ou dialogue social.
Monka associe données sécurisées, technologie utile et expertise humaine pour proposer un accompagnement personnalisé, clair et respectueux des choix de chaque famille.
